Հենանիշը ուղղակիորեն վերաբերում է բիզնեսի ռազմավարության մշակմանը և շուկայի ուսումնասիրությանը: Այս հայեցակարգը ենթադրում է ընկերության արդյունավետ կառավարման առկա մոդելների նույնականացման, ընկալման և հարմարեցման գործընթաց: Այս ամենը արվում է ձեր սեփական ընկերության աշխատանքն ավելի արդյունավետ դարձնելու համար: Հենանիշի հիմնական տեխնիկան գնահատումն ու համեմատությունն է, կամ համադրումը:
Հենանիշավորման օրինակները սովորաբար արտադրանքի կամ ծառայությունների լավագույն տարբերակներն են և դրանց շուկայավարման գործընթացն է, որն օգտագործվում է հարակից ոլորտների մրցակցող ընկերությունների կամ ընկերությունների կողմից: Դա արվում է, որպեսզի բացահայտվեն իրենց սեփական արտադրանքը կամ ծառայությունները բարելավելու հնարավոր ուղիները, ինչպես նաև աշխատանքային մեթոդները: Շատ տնտեսագետներ հենանիշերը համարում են կողմնորոշված ռազմավարական շուկայավարման հետազոտության ուղղություններից մեկը: Այս մեթոդը ակնհայտ թերություններ ունի: Դրանց թվում է բավական օբյեկտիվ տվյալներ ստանալու դժվարությունը `կապված շատ ընկերությունների, ինչպես նաև մեր սեփական փակ բնույթի հետ: Բացի այդ, ներկայիս հարկային և ֆինանսական հաշվապահական հաշվառման սխեմաները միշտ չէ, որ հնարավորություն են ընձեռում ճշմարտացի տեղեկատվություն ստանալ ընկերությունների գործունեության տարբեր ոլորտների վերաբերյալ: Անգլերենի «հենանիշ» բառի ծագումը հետաքրքրասեր է, ինչը դժվար է միանշանակ թարգմանել ռուսերեն: Հենանիշ բառը նշանակում է «հենանիշ օբյեկտի վրա»: Օրինակ ՝ գրառման վրա դրված նշան ՝ երթուղու որոշակի կիլոմետրում գտնվելու մասին: Աշխարհի լեզվով ասած, հենանիշը որոշակի առարկա է `որոշակի քանակությամբ, որակով և որը կարող է օգտագործվել որպես հենանիշ կամ ստանդարտ` համեմատած այլ նմանատիպ առարկաների հետ: Բիզնեսում հենանիշը հասկացվում է որպես համակարգված գործունեություն, որը կենտրոնացած է բիզնեսով զբաղվելու լավագույն օրինակների ընդունման վրա: Այս հայեցակարգում այս բառը առաջին անգամ ներդրվեց տնտեսագետների և ձեռներեցների առօրյա կյանքում 1972 թ.-ին ԱՄՆ Քեմբրիջ քաղաքի հետազոտական խորհրդատվական կազմակերպություններից մեկի կողմից: Ընկերության հետազոտության արդյունքները եկել են այն եզրակացության, որ բարձր մրցակցային միջավայրում արդյունավետ լուծում գտնելու համար հարկավոր է մանրակրկիտ ուսումնասիրել արդյունաբերության լավագույն ձեռնարկությունների փորձը, որպեսզի այն այն ընդունի իր համար ընդունելի մասշտաբով: սեփական ընկերություն: Շատ շուտով Եվրոպայում և Միացյալ Նահանգներում շատ ձեռնարկություններ սկսեցին ակտիվորեն կիրառել հենանիշերի փիլիսոփայությունը: Այսօր, առանց ուրիշի ձեռնարկատիրական փորձի և աշխատանքային մեթոդների ուսումնասիրման, դժվար է պատկերացնել գրեթե ցանկացած երկրում նոր բիզնես հիմնելը: Հենանիշը ցանկացած չափի ձեռնարկության համար բիզնես ռազմավարության ձևավորման հիմնական ուղղություններից մեկն է: Այսօր կան հենանիշերի մի քանի տեսակներ ՝ ներքին, ֆունկցիոնալ, մրցունակություն և գործընթացների հենանիշ: Այս գործընթացի հիմնական փուլերը ներառում են օբյեկտի սահմանումը, գործընկերոջ ընտրությունը, տեղեկատվության հավաքագրումը, դրա վերլուծությունը և իրականացումը:
