Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը

Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը
Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը

Video: Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը

Video: Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը
Video: Ո՞րն է Ձեր Բրենդի Պատմությունը | Episode 001 2024, Մայիս
Anonim

Կազմակերպություն նշանակում է մարդկանց համայնք, որոնք միավորված են ընդհանուր գաղափարով և նպատակներով: Ավելին, խմբի անդամների միջև փոխգործակցությունը ստորադասված է կառավարման սկզբունքներին և դիտավորյալ համակարգվում է բարձրագույն ղեկավարության կողմից:

Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը
Ինչ է կազմակերպության ներքին միջավայրը

Organizationանկացած կազմակերպության գործունեության վրա ազդում են մի շարք գործոններ: Նրանք բոլորը կարող են բաժանվել երկու մեծ խմբերի `ներքին և արտաքին: Եվ եթե իրադարձություններին, գործընթացներին և այլն, որոնք կապված չեն կազմակերպության հետ, հավասարեցվում են առաջին կատեգորիային, գործոնները, որոնք ներսում են (անձնակազմ, միջոցներ, գործընթացներ, կազմակերպչական մոդել և այլն), ընկնում են երկրորդ խմբի: Ներքին միջավայրը կարելի է բնութագրել մի քանի փոփոխականների հիման վրա. Կառուցվածք, նպատակներ և խնդիրներ, տեխնոլոգիաներ, աշխատանքի բաժանում, ռեսուրսներ:

Կառուցվածք - տարբեր գերատեսչությունների միջև փոխկապակցման սկզբունքը, որը խմբավորված է ըստ հատուկ չափանիշի. Սոցիալական, տեխնիկական, կառավարչական, արտադրական, տեղեկատվական, կարգավորող և այլն:

Նպատակը, ըստ էության, մատնանշում է հենց կազմակերպության գոյությունը: Փիլիսոփայությունը կազմում է առաքելության հիմքը, մատնանշում է ընկերության կարևորությունը, ուժեղ կողմերը և մրցակիցներից անտարբերությունը: Եթե նպատակները մեծ են, հասնելու հեշտության համար, դրանք բաժանվում են մի քանի փոքր խնդիրների:

Տեխնոլոգիաներ - ընկերության գործունեության մեջ օգտագործվող մեթոդներ և մեթոդներ: Դրանք ներառում են ոչ միայն սարքավորումները, այլ նաև մեթոդները, որոնք օգտագործվում են արդյունքի հասնելու համար: Օրինակ ՝ անձնակազմի որոնման տեխնոլոգիան, նոր շուկա մուտք գործելու, արտադրանք ստեղծելու, սպառողներ ներգրավելու ռազմավարություն մշակելը և այլն:

Աշխատանքի բաժանումը կազմակերպության արդյունավետության վրա ազդող հիմնական գործոններից մեկն է: Այն բնութագրվում է անձնակազմի մեջ աշխատանքի բաշխման մեջ, այն կարող է լինել հորիզոնական (նույն գործընթացի տարբեր փուլերի կատարում) և ուղղահայաց (փոխգործակցություն ղեկավարության և ենթակաների միջև):

Ռեսուրսներ - արտադրական միջոցներ, որոնք անհրաժեշտ են աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման համար: Դրանք կարող են ունենալ այլ բնույթ ՝ արդյունաբերական, մտավոր, բնական:

Խորհուրդ ենք տալիս: