Վերադարձը կաշառքի որոշակի տեսակ է, որը տարածված է Ռուսաստանում, բայց նաև տեղի է ունենում այլ երկրներում: Դա բաղկացած է այն հանգամանքից, որ հաճախորդի պատասխանատու ներկայացուցիչը կապալառուից կամ մատակարարից ստանում է պատվերի գումարի որոշակի տոկոս `տվյալ կոնկրետ մատակարար կամ կապալառու ընտրելու համար:
Վերադարձը, կաշառքի նման, տարածված է ոչ միայն Ռուսաստանում: Արտերկրում կաշառքի նման տեխնոլոգիաները կոչվում են Kickback, իսկ քաղաքակիրթ տարբերակը սովորաբար կոչվում է լոբբինգ: Հոլիվուդում, շատ դեպքերում, հաջողակ և եկամտաբեր բլոկբաստերները ճանաչվում են որպես անշահավետ հաշվապահական հաշվառման մեջ, որպեսզի չվճարեն հոնորարներ նրանց, ովքեր համաձայնել են աշխատել շահույթի, այլ ոչ թե տոկոսավճարների տոկոսով:
ԽՍՀՄ-ում մի դեպք կար, երբ կազմակերպությունը երեք օրվա ընթացքում իրականում վարձեց երկու բուլդոզեր և փորեց ջրանցքը: Իսկ փաստաթղթերում նա նշում էր, որ ջրանցքը վեց ամիս փորել են բանվորները:
Վերադարձի վնաս
Հետադարձ կապը, ինչպես ցանկացած կաշառք, քրեորեն պատժելի է և վնասում է արդար մրցակցությանը ձեռնարկատերերի միջև, դժվարացնում է երկրում բիզնես վարելը և, ի վերջո, խաթարում է պետության տնտեսությունը: Հաճախորդները անհիմն բարձր գումարներ են ծախսում ապրանքների մատակարարման կամ ծառայությունների կատարման վրա `միաժամանակ գնելով ավելի ցածրորակ ապրանքներ և ծառայություններ: Պետական պատվերների հետապնդումները պետական բյուջեի ուղղակի գողություն են:
Վերջնական սպառողի համար պաշտոնյաների և պատասխանատու անձանց կաշառքը բերում է նրան, որ գները անհիմն աճում են կամ նվազում է ատկատների միջով անցնող ապրանքների և ծառայությունների որակը: Վառ օրինակ է ճանապարհների կառուցումը. Ռուսաստանում ճանապարհները շատ ավելի վատն են, քան եվրոպականները, բայց դրանց կառուցման և նորոգման գինը նույնն է: Կարծիք կա, որ Ռուսաստանում 2008-2010 թվականների ճգնաժամը տեղի է ունեցել ատկատների լայն տարածման պատճառով:
Սակայն տարածված ատկատների համատեքստում հաճախ «ճիշտ մարդուն» կաշառք տալը ապրանքը վաճառելու կամ բիզնես գործընթացներն արագացնելու միակ միջոցն է:
Ըստ 90-ականների պատգամավորների հուշերի, ճանապարհաշինության մեջ ատկատների քանակը հասավ պայմանագրի գումարի 80% -ի: Ռուսաստանում կաշառքը վերցվում է տարեկան 10,000 միլիարդ ռուբլու դիմաց, մինչդեռ պետական բյուջեն 15 000 միլիարդ ռուբլի է:
Ինչպես իրականացնել վերադարձը
Ատկատները քողարկելու հիմնական մեթոդը խեցին արտադրող ընկերություններն են: Բացվում է մի ընկերություն, որը մատուցում է ոչ նյութական ծառայություններ, օրինակ ՝ իրավաբանական խորհրդատվություն: Այս ընկերության հաշվին գումար է փոխանցվում չներկայացված ծառայությունների համար: Հետո ընկերությունը փակվում է: Վերադարձը «լվանալու» համար բացվում է մեկ այլ ընկերություն, որը ցանկացած ծառայություն է մատուցում գոյություն չունեցող մանրածախ հաճախորդներին: Այս ընկերությունը փող է «վաստակում» գոյություն չունեցող հաճախորդներից, որոնք այնուհետեւ փոխանցվում է օտարերկրյա բանկերի հաշիվներին:
Միևնույն ժամանակ, կարգավորող մարմինները կամ ձեռնարկության ղեկավարությունը հաճախ չեն ստուգում գները կամ չեն հաշվարկում նախահաշիվները: Կամ իրենք են ատկատներ ստանում: Նույնիսկ այն դեպքերում, երբ իրավապահ մարմինները կասկածում են պաշտոնյային կաշառքի մեջ, ատկատներ ստանալու բարդ սխեման հնարավորինս բարդացնում է հետաքննությունը: